Lad os være ærlige: Kurser og træning koster både tid og penge. Så når snakken falder på at sende medarbejdere på Microsoft Copilot-kursus, melder spørgsmålet sig naturligt: Kan det betale sig? Er det en investering, der giver et reelt afkast, eller er det bare endnu en udgift? Svaret afhænger i høj grad af, hvordan man griber træningen an, men potentialet for en positiv business case er bestemt til stede.

Gevinsterne ved at bruge Copilot – rigtigt

Først og fremmest: Hvad er det egentlig, man får ud af at bruge Copilot effektivt? Gevinsterne er ret konkrete og kan ofte mærkes direkte på tidsforbruget og kvaliteten af arbejdet:

• Mindre tid på rutineopgaver: Tænk på timerne sparet på at skrive første udkast til mails, rapporter eller præsentationer. Eller på at få opsummeret lange dokumenter og mailtråde.
• Hurtigere indsigt fra data: Copilot i Excel kan gøre dataanalyse og visualisering hurtigere og mere tilgængelig, hvilket kan føre til bedre beslutninger.
• Mere effektive møder: Med Copilot i Teams kan referater og opfølgning på action points klares markant hurtigere.
• Højere kvalitet: Copilot kan hjælpe med at forbedre sprog, struktur og argumentation i tekster eller foreslå bedre layouts i præsentationer.

Disse små daglige effektiviseringer løber hurtigt op og kan frigøre betydelig tid til mere værdiskabende opgaver.

Men potentialet udløser sig ikke selv

Det er dog vigtigt at understrege: Disse fordele kommer ikke dumpende ned fra himlen, bare fordi Copilot er slået til. Hvis medarbejderne ikke ved, hvordan de skal bruge værktøjet optimalt – hvis de skriver ineffektive prompts, ikke forstår begrænsningerne eller bruger tid på at rette forkerte output – så udebliver gevinsten. I værste fald skaber det frustration og spildtid. Potentialet er der, men det skal aktiveres gennem kompetence.

Struktureret træning = Hurtigere afkast

Her spiller træning en afgørende rolle. At lade medarbejderne “lære det hen ad vejen” eller klikke rundt i tilfældige online guides kan være en langsommelig og ineffektiv proces. Resultatet er ofte, at kun et fåtal reelt får integreret Copilot i deres hverdag.

En struktureret træningsindsats, der giver medarbejderne de rette færdigheder, best practices og fortrolighed med værktøjet fra start, sikrer en langt hurtigere og bredere adoption. Når folk ved, hvordan de får værdi ud af Copilot, begynder de også at bruge det. Og så begynder regnestykket at se positivt ud. Man kan endda argumentere for, at omkostningen ved ikke at træne – i form af tabt effektivitet og frustration – kan være betydelig.

Fælles læring, fælles løft

Når man investerer i AI træning for hele teams eller afdelinger, forstærkes effekten ofte. At lære sammen på et fysisk kursus skaber en fælles forståelse, et fælles sprog og ensartede arbejdsgange med Copilot. Det fremmer videndeling og skaber interne “superbrugere”, der kan hjælpe kollegerne videre. Alt sammen noget, der accelererer organisationens samlede udbytte af investeringen.

Copilotkursus.dk: Investering i målbare resultater

Hvis I leder efter en træningspartner i Danmark, der har fokus på at skabe netop disse målbare resultater med Copilot, så er Copilotkursus.dk værd at overveje. Deres fokus på fysisk, praktisk træning er designet til at give deltagerne færdigheder, de rent faktisk kan bruge – og som dermed hurtigt kan omsættes til øget produktivitet.

Især deres Microsoft Copilot og AI virksomhedskursus er tænkt som en direkte investering i organisationens bundlinje. Her kan indholdet skræddersys, så det matcher præcis de forretningsmål og arbejdsgange, hvor I ser det største potentiale for Copilot. Men også deres grundkursus for individuelle medarbejdere er en solid investering i den enkeltes effektivitet. Kurserne afholdes i København, Aarhus og Odense.

Med muligheden for undervisning på både dansk og engelsk sikrer Copilotkursus.dk desuden, at hele organisationen – også internationale medarbejdere – kan få det samme kompetenceløft, hvilket maksimerer afkastet af træningsinvesteringen.

Se træning som en investering, ikke en udgift

Microsoft Copilot kurser bør ikke ses som en omkostning på linje med kaffe og kontorartikler. Det er en strategisk investering i jeres vigtigste ressource: medarbejdernes tid og kompetencer. Ved at vælge en struktureret, praktisk tilgang – som den Copilotkursus.dk tilbyder fysisk på både dansk og engelsk – sikrer I, at investeringen hurtigt begynder at betale sig tilbage i form af sparet tid, højere kvalitet og mere effektive arbejdsgange. Og det kan som regel ses på bundlinjen.